東方集團全方位部署冬季安全生產工作
12月6日上午，東方集團在集團1012會議室召開安全生產大檢查大整治大落實專項行動會議。集團總經理王旭東對集團冬季安全生產工作作了詳細部署，集團副總經理吳將主持會議，集團副總經理王建旭傳達市、區(qū)相關會議文件精神。集團辦公室、督查考核辦、工程管理部、資產管理部，東方置業(yè)、東方市政工程條線項目負責人，其他子公司班子成員以及重點項目施工單位項目經理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)等參加會議。
會上，集團工程管理部、資產管理部負責同志分別就各自條線安全隱患及排查整改情況進行通報，并就下一步安全生產工作做表態(tài)發(fā)言；中舍三期、東方之洲項目負責人以及北師大附校幼兒園、小學部項目經理，東方機械電子廠房項目總監(jiān)圍繞如何落實安全生產工作要求做表態(tài)發(fā)言。會議對集團下一步安全生產工作提出具體要求：
一是充分認清開展安全生產大檢查大整治大落實專項行動的重要意義。全司上下務必全面貫徹落實市、區(qū)關于開展安全生產大檢查大整治大落實專項行動的統(tǒng)一部署精神，壓實工作責任、全面拉網排查、集中全力整改、嚴肅問責追責，全力推進集團安全生產工作優(yōu)質高效落實到位，為集團各項工作的順利開展提供堅實的安全保障。
二是扎實開展安全生產大檢查大整治大落實專項行動。大檢查務必做到“全覆蓋”，確保通過檢查將重點問題和薄弱環(huán)節(jié)全部找出；大整治務必做到隱患整改“全到位”，對于沒有整改到位的要實行清單管理逐項整治銷號，對已經整改到位的隱患問題要組織“回頭看”堅決防止反彈；大落實務必做到“見實效”，在檢查整改安全隱患的同時，督促各級部門、子公司建立健全長效安全管理機制，確保安全管控長治久安。
三是切實加強本次安全生產大檢查大整治大落實專項行動的組織領導。集團專門成立專項工作領導小組，強化“一崗雙責”責任落實，各部門及子公司也要層層落實安全生產責任，確保責任傳導到位；通過現(xiàn)代通訊手段及時傳達本次會議精神，同時強化冬季安全生產的宣傳教育；切實強化各級責任人員履職盡責情況的專項督查，對于隱患整改不力、發(fā)生安全事故的部門和個人要嚴格依法依規(guī)追求其責任，予以經濟、行政處罰。
