守牢安全生產底線 加快推進建設進度丨集團召開工程條線安全生產暨項目推進工作會議
11月17日，集團黨委委員、副總經理王成林在集團1012會議室，主持召開鹽城東方集團工程條線安全生產暨項目推進工作會議，就進一步強化當前安全生產措施落實，高效統籌項目推進、疫情防控、揚塵管控等工作進行再落實再部署。
會議首先由集團安全辦匯報10-11月工程條線在建項目安全生產隱患及督察整改情況；集團工程部負責人傳達學習鹽城大豐“11.5”高處墜落事故、區(qū)住建局關于應急供熱站安全隱患的通報。隨后，部分項目施工項目經理、總監(jiān)理工程師、建設項目負責人就各單位安全生產措施、制度落實、隱患整改、質量管控、項目推進等方面工作進行匯報發(fā)言。
王成林對項目表態(tài)發(fā)言作出點評并針對集團安全生產及項目推進工作提出四點工作要求:
一要思想上重視，不斷強化各自崗位職責。要知責于心、擔責于身、履責于行。“堤潰蟻孔，氣泄針芒”，小隱患可能釀成大事故，安全生產這根弦要時刻繃緊，各項目管理人員要摒棄僥幸麻痹心態(tài)、擰緊思想螺絲，進一步強化安全意識，全面筑牢安全防線，牢牢守住安全底線。
二要安全隱患回頭看，抓緊抓實隱患整改。安全生產要警鐘長鳴，常抓不懈，隱患排查整治要見底，重大風險要管控到位。“禁微則易，救末者難”，抓安全生產必須狠抓隱患排查整改，打掉制造隱患的源頭，去除隱患發(fā)生的苗頭。要以安全隱患大排查大整治為抓手，促進安全生產形勢持續(xù)向好。
三要緊盯目標推進項目建設，各項目要堅持問題導向，高效務實解決影響工期的不利因素，排定“時間表”，制訂“路線圖”，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機感，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，用目標倒逼項目進度，用時限倒逼計劃落實。央企要彰顯國企的責任擔當，共克時艱，保證項目按序時推進；
四要切實抓好揚塵管控、疫情防控、農民工工資等方面工作，揚塵管控要堅決落實省市區(qū)上級部門規(guī)定，疫情防控要做好常態(tài)化防疫措施，農民工工資要督促施工單位按時發(fā)放，為第四屆中韓貿易投資博覽會圓滿成功保駕護航。
集團工程管理部、東方建設、市政、地產公司等部門及子公司負責人、集團在建重點項目負責人、施工項目經理及總監(jiān)理工程師參加了本次會議。
