借勢揚(yáng)帆起航——鹽城東方集團(tuán)股權(quán)投資結(jié)碩果系列報道之五
自2016年以來，鹽城東方集團(tuán)先后實施股權(quán)投資項目30多個，占集團(tuán)成立以來的95%以上，所投項目綜合浮盈30%以上。這是股權(quán)投資市場復(fù)雜多變，金融監(jiān)管日益趨緊，國資審批更加規(guī)范的宏觀大環(huán)境下，主動對標(biāo)“一流”，苦練內(nèi)功，建章立制，促進(jìn)了所投項目的穩(wěn)健收益。
優(yōu)選隊伍，成立機(jī)構(gòu)
2016年7月，集團(tuán)根據(jù)投資發(fā)展的需要，對標(biāo)一流機(jī)構(gòu)，切合鹽城實際，適時組建投資發(fā)展部（發(fā)展規(guī)劃部），努力打造一支高層次、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的投資團(tuán)隊，陸續(xù)引進(jìn)知名投資機(jī)構(gòu)、券商、銀行等機(jī)構(gòu)專業(yè)人才，在項目選擇、風(fēng)險控制、基金運營和上市運作方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
健全制度，規(guī)范運作
為規(guī)范股權(quán)投資，集團(tuán)先后制定出臺了《集團(tuán)投資管理辦法》《集團(tuán)股權(quán)投資評審管理辦法》《股權(quán)投資內(nèi)部風(fēng)險控制辦法》及《外部專家評委庫》等，在項目的立項、決策、商務(wù)談判及協(xié)議審批、備案、出資、投后管理和退出做出了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范了投資決策流程，建立健全投后管理機(jī)制。在加強(qiáng)內(nèi)部評審機(jī)制的同時，集團(tuán)引進(jìn)了外部專家評審機(jī)制，使得投資決策更為科學(xué)合理。
嚴(yán)控風(fēng)險，精準(zhǔn)投資
集團(tuán)投資發(fā)展部以風(fēng)險管理為擬定策略基點，在行業(yè)選擇上以高科技、前瞻性、成長性為原則，以三個標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，即有較高的技術(shù)壁壘、資源稀缺、替代進(jìn)口，選擇符合其中一個或者多個特性的潛在投資機(jī)會。在通過摸索并積累一些經(jīng)驗后，集團(tuán)鎖定半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)專注的重點投資行業(yè)。
鹽城東方集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著，主要得益于市委、市政府的“兩海兩綠”指明方向，得益于區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵支持。當(dāng)前，鹽城經(jīng)開區(qū)恰逢國務(wù)院和省、市政府全力支持推進(jìn)中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)千載萬逢的機(jī)遇面前，鹽城東方集團(tuán)堅定不移地投身中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，服務(wù)招大引強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展，致力打造“千億產(chǎn)業(yè)•百年夢想”美好愿景，努力實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展走在蘇北、蘇中同類型國企前列目標(biāo)。
